Тренинг - Быть управленцем |
|
Корпоративные тренинги -
Тренинги по управлению в Ростове-на-Дону и РО
|
Быть управленцем не только престижно, но и хлопотно. Это могут подтвердить большинство руководителей. Первые дни в управлении обычно сопровождаются небывалым энтузиазмом нового начальника. Однако подчинённый коллектив не всегда спешит его разделять. Время идет, а поставленные задачи остаются нереализованными.
Перед руководителем встают вопросы:
- как организовать работу своего коллектива
- какой выбрать стиль, подход к управлению персоналом
- как стать успешным и прогрессивным управленцем
Цели и задачи нашего тренинга:
- Познакомиться с основными принципами руководства
- Освоить эффективные навыки управления
- Усовершенствовать свои коммуникативные навыки
Программа тренинга:
Часть 1. Стиль руководства
- Основные принципы управления персоналом и отдельным сотрудником
- Стили руководства и сферы их применения
- Диагностика собственного стиля в работе с подчиненным
- Каждой задаче – свой стиль управления
Часть 2. Задачи управленца
- Основные принципы планирования: постановка целей и задач, определение приоритета
- Мотивация, как элемент управления персоналом
- Что такое нематериальная мотивация и навыки её воздействия
- Диагностика готовности персонала к выполнению задач
- Понятие делегирования, принципы его воздействия
- Формула эффективной постановки задач
- Дисциплина в коллективе: контроль и обратная связь
Часть 3. Работа с конфликтами
- Выявление источника, причины конфликта
- Выбор нужной стратегии для его разрешения
- Техники разрешения конфликтных ситуаций
- Управление эмоциональной атмосферой в коллективе
- Контроль над уровнем стресса подчинённых
Часть 4. Порядок проведения совещаний
- Форматы совещаний: оперативки, планёрки, летучки
- Правила их организации: временные рамки, постановка целей, управленческие решения
- Эффективная работа в команде: обратная связь, конструктивная критика, «мозговой штурм»
Грамотный подход к управлению – это залог успеха предприятия. Вот основные варианты решения этой задачи: Старый метод «кнута и пряника» до сих пор имеет своих сторонников. Он дает желанное ощущение контроля, однако, подчиненные в этом случае все больше напоминают «зомби». Никакой мотивации и рвения к работе. Пока вы нарабатываете управленческую базу, более опытные конкуренты растут и укрепляют свои позиции на рынке. Наш тренинг для руководителей дает возможность в короткие сроки перенять и освоить лучшие управленческие навыки. Он поможет эффективно организовать работу с подчинёнными, достигнуть целей, получить профессиональное удовлетворение.
|