О том, что учиться нужно всегда, вам расскажет любой преуспевающий менеджер. Расширять свои знания, получать новые навыки – это инвестиция в свое будущее, гарантия карьерного роста. И когда позади остались первые трудности и страхи по совершению продаж, у менеджера появляются новые вопросы. Как выявить потенциал клиентской базы? Как учесть все тонкости вступления с клиентом в контакт? Как определить его потребности? Как работать с возражениями и как грамотно завершить сделку? Кому давать скидки, а кому нет? Как защититься от манипуляций клиента? Как работать с долгами? И как справляться со стрессом?
Целевая аудитория: менеджеры и управленцы с базовым знанием искусства продаж, успешным опытом работы в торговле не менее года.
Задачи тренинга:
- Освоить методы работы с клиентской базой
- Поэтапно исследовать «лестницу продаж», опираясь на профессиональный опыт
- Замотивировать себя на освоению различных функций менеджмента
- Изучить методы налаживания контакта
- Научиться выделять полномочных лиц, принимающих решение о покупке
- Точно определять истинные потребности клиента
- Освоить техники проведения успешных презентаций
- Усовершенствовать навыки по работе с возражениями
- Уметь предлагать скидки с выгодой для себя
- Овладеть навыками грамотного завершения сделки
- Разобраться с основными видами клиентских манипуляций и способами их отпора
- Научиться обращать жалобы и претензии клиента в свою пользу
- Узнать способы разрешения дебиторской задолженности
- Освоить стресс-менеджмент
Программа тренинга:
Часть 1. Портрет опытного менеджера.
- Чем отличается работа опытного менеджера от новичка
- О чём мы недоговариваем на базовых тренингах по продажам
- Какие рабочие навыки пригодятся опытному продавцу
- Добро пожаловать в новую «зону риска» и чего от нее ожидать
- Как преодолеть уже привычный «потолок продаж»
Часть 2. «Лестница продаж» – нам только вверх!
- Схема и классический образ «лестницы продаж»
- Варианты работ: по телефону, за личной встречей, при длительном контакте
- Гибкость и мобильность в процессе работы, внимательное отношение к деталям процесса
Часть 3. Образ клиента и свой собственный. Как привести к сотрудничеству обоих?
- Начальный этап работы с клиентской базой
- Весомость клиента, распределение приоритетов в работе
- Что такое «низко висящие груши»
- Психология рабочего настроения
- Как настроить себя на долгую, неприятную, однообразную работу
- Цели самомотивации: расширенная база, успешное разрешение длительных переговоров, растущая популярность товара
Часть 4. Тонкости и нюансы при налаживании контакта.
- Типичный подход к установлению контакта. Почему он не эффективен
- Что делать, если контакт с клиентом оборачивается не в пользу менеджера
- Всегда ли есть смысл продолжать попытки наладить контакт
- Три ключевых вопроса в начале разговора
- Время – ценность. Как не потратить его впустую
- Человек, принимающий решение о покупке, и тот, кто на него воздействует
- Как распознать того, что принимает нужные решения
Часть 5. Тайна потребителя. Как узнать его истинные потребности?
- Определить основной мотив и критерии в принятии решения
- Грамотная последовательность вопросов
- Своевременные этапы выявления потребностей
- Скрытые и бессознательные потребности
- Применение схемы СПИН для усиления значимости нужных потребностей
- Как обратить в свою пользу мотивы человека, принимающего решение
- Почему клиент врёт о своих потребностях. Как деликатно узнать о том, что ему нужно на самом деле
- Схема принятия решения на крупном предприятии
Часть 6. Менеджер – он же артист. В чем секрет успешной презентации?
- Основные законы презентации
- Ситуативные, конкурентные преимущества как акцент презентации
- Почему клиент после вашей презентации может уйти к конкуренту
- Работа над ошибками торговых предложений
- Эмоциональный фон презентаций
- Что, если «продажа на эмоциях» работает против вас
- Хитрости продаж дорогого товара
Часть 7. Ответ «нет». Как работать с возражениями?
- Ключевые моменты в работе с возражениями
- Типы возражений и ключевые формулы для каждого них
- Ценовые и конкурентные возражения
- Проявление бессознательных возражений
- Ситуативное реагирование, поиск и использование нужных аргументов в работе с возражениями
- Формирование личного банка «уникальных аргументов» на случай сравнения вас с конкурентами
Часть 8. Скидка скидке рознь.
- Когда скидка становится выгодной вам
- Альтернатива скидке
- Мотивация скидкой при дополнительной продаже
Часть 9. Так значит «по рукам»?! Финальный момент сделки.
- Отчего нежелательны «жесткие закрытия», и когда они могут быть полезны
- Хорошее впечатление о себе – залог будущего плодотворного сотрудничества
- Умение этично завершать затянувшийся разговор
- Как сохранить расположение клиента, если сделка не состоялась
- Процесс принятия решения. Можно ли его ускорить
Часть 10. Манипуляции клиентов – скрытые «капканы» для продавца!
- Как распознать манипуляцию и умело ее обойти
- Всегда ли манипуляция – это зло
- Что делать, если принимающий решение о покупке сам манипулятор
Часть 11. Как уйти от негатива, претензий, рекламаций, жалоб?
- Как обнулить эмоциональное напряжение
- Методы работы с негативно настроенными клиентами
- Каким способом недовольство клиента можно обернуть в свою пользу
- Как пережить конфликт, отказывая клиенту в его чрезмерных требованиях, и при этом сохранить партнерские отношения
Часть 12. Обнуление дебиторской задолженности.
- Как сохранить силы и время, возвращая долги
- Как сохранить партнерские отношения, если наличие долга вас не устраивает
- Как часто стоит напоминать о долге
- Мера настойчивости
- План работы с ПДЗ
- Как мотивировать клиента вернуть долг, если тому нечего терять
Часть 13. Стресс-менеджмент как он есть
- Как сохранить спокойствие и внутреннее благополучие в конфликтных ситуациях, возникающих в процессе переговоров
- Как восстановиться после стрессовых ситуаций
- Успешная карьера с улыбкой на лице. Возможно ли это
Каким бы ни был опыт любого специалиста, ему всегда есть чему поучиться. Борьба за потребителя с каждым днем становится все изощренней. Поэтому новые знания и навыки обязательно станут хорошими инструментами в укреплении своих позиций на рынке. Покупатель несомненно отдаст предпочтение самому продвинутому профессионалу!
|