Статус мероприятия: успешно реализовано Название программы: "Как сделать сотрудников способными и продуктивными?" Основные цели обучения: Добейтесь от сотрудников ответственности и самостоятельности. Научите их искренне болеть за свою компанию.
Участники тренинга: Только руководители и лидеры г. Ростова-на-Дону
Вопросы, рассматриваемые в программе семинара:
- Где найти и как поставить на пост исполнительного директора?
- Как приучить сотрудников учитывать именно Ваши цели и задачи?
- Почему 80% "внешне успешных" предприятий в итоге разваливаются?
- Уникальные и капризные, или как работать со "звездами"?
- Рассчитывать ли на взаимность вкладывая в сотрудников?
- Кто нанимает Вам персонал и какое его главное качество?
- Как перестать подчиняться своим сотрудникам?
- Продуктивные сотрудники уходят, кто виноват?
Также в программе семинара: - Эффективность кандидата определяем за 15 минут беседы!
- Почему приказы не исполняются? Возможные причины!
- Ответственность и причины по которым люди ее на себя берут - (практика эффективного преодоления спада компании)!
- На чем базируется построение эффективной команды
- 3 уровня НЕматериальной мотивации!
- Показатель компетентности сотрудников - только один!
- Способы устранения перегруженности руководителя!
В результате практической работы: - у Вас есть стратегия по привлечению и подготовке продуктивных сотрудников, преданным Вам, вашим целям и Вашей компании
- у Вас есть система понимания и оценки поведения сотрудников, благодаря которой Вы можете выявить их продуктивность
- у Вас есть система расчета премий и зарплаты для каждого сотрудника.
|