Название программы: «СуперТОП. Оперативное управление персоналом»

Дата: 23 мая (четверг)

Ведущий: Красильникова Зоя Сергеевна - бизнес-тренер компании БИЗНЕС^маг

Цель: развитие навыков эффективного управления

Тренинг адресован:

Руководителям компаний, подразделений, специалистам занимающимся управленческой и организационной деятельностью.

В программе тренинга:

Тренинг состоит из лекционного материала, тестов, практических заданий, ролевых игр, видеосъемки с анализом, групповых упражнений, помогающих участникам освоить технологию и приемы.

• Как создать команду профессионалов, сосредоточенную на поиске эффективных решений?
• Как определить и нейтрализовать анти-лидера среди сотрудников?
• На какой стадии S - образной кривой развития находится Ваша команда, и сколько вам осталось до полного распада?
• Как  внедрять нововведения, избежав сопротивление?

Модуль 1. Ролевое поведение члена команды. Роли, которые мы выбираем. Роли, которые нам навязывают. Законы групповой динамики.

Модуль 2. Поведенческие стратегии руководителя в соответствии с ролевым поведением участников обсуждения и соответствующим этапом групповой динамики.

Модуль 3. Проведение планерок и разбор "полетов". Мотивация подчиненных на выполнение поставленных задач.

Модуль 4. Контроль эмоциональной напряженности в диалоге с подчиненными и руководством для поиска оптимального результата переговоров

В результате обучения участники смогут:

• Осознать особенности своего поведения, характера, мешающих эффективному управлению групповыми процессами
• Получить необходимые умения и знания, помогающие понять сущность другого человека, управлять поведением, контролировать и направлять события в нужном русле
• Увеличить диапазон управленческих ролей помогающих эффективному управлению персоналом.
• Научиться управлять эмоциональным напряжением группы, уметь нейтрализовать конфликты.
• Результат для заказчиков
• Специалисты, принимающие участие в тренинге:
• Получат позитивный настрой и поднимут мотивацию своих подчиненных на работу
• Смогут эффективно управлять групповыми процессами в своем подразделении для получения результатов оптимальным составом и в короткие сроки
• Конструктивно по содержанию и разумно по времени проводят планерки
• Обладают методами воздействия на подчиненных с помощью приемов грамотной коммуникации и с учетом личной мотивации подчиненных.

Стоимость тренинга: 6900 рублей с 1 человека (это официальная стоимость без "накруток").

После первой оплаты Вы получаете карту постоянного клиента компании 100 программ для роста.