Аудитория: руководители, линейные специалисты, предприниматели.

Цели обучения:

• Отработать и передать проведения рабочего времени с пользой.
• Изучить инструменты управления временем, эффективной постановки целей и задач.
• Развить навык эффектовного управления временем.
• Понять, что ограничивает деятельность Ваших сотрудников.

Задачи:

• Увеличить продуктивность рабочего времени.
• Научиться ставить правильные задачи, чтобы достигать нужных целей.
• Научиться планировать свою деятельность так, чтобы это приносило прибыль.
• Ознакомиться с практическими приемами  эффективного снижения издержек св язанных с обработкой информации.
• Инструменты, полученные в результате тренинга, отрабатываются в упражнениях, что повышает уровень их практического применения.

Этапы:

1. Что такое тайм-менеджмент и как им управлять?
2. История возникновения тайм-менеджмента.
3. Что такое SMART-формат и как он поможет Вам?
4. Getting Things Done  что это и как с ним работать?
5. Командная работа.
6. Какова система продуктивного провождения времени в Компании?
7. Ресурсное состояние и его использование.

Что получают участники:

1. Понятия о тайм-менеджменте и его использование.
2. Правильное использование полученных методик.
3. Навыки в SMART-формате.
4. Умение расставлять приоритеты.
5. Приемы мотивирования других и себя.
6. Умение применять тайм-менеджмент вне работы.

Статья по теме: Эффективные приемы тайм-менеджмента