Цель тренинга: помочь найти ресурсы в себе для достижения цели, научиться определять «главную» и «второстепенную» цели, а так же научиться проектировать свои действия для достижения собственной цели.

Тренинг «Целеполагание» - это возможность, с помощью которой вы научитесь правильной постановки цели, точной ее передачи, действенному контролю достижения цели.

     Основная ответственность руководителя - принятие решений. А навык правильного принятия решения - искусство. Ведь именно те руководители успешны в своей деятельности, кто принимает более разумные решения, успешно преодолевая препятствия.
Тренинг предполагает приобретение вами навыка принятия решений, как одному из основных компетенций руководителя. Ведь результат работы всего коллектива во многом зависит от того, на сколько развит данный навык у руководителя, и от того, на сколько умело он пользуется знаниями управления данным навыком.

     Найти грамотный поход к каждому сотруднику – одно из составляющих успешной работы руководителя. Стремление подчинённых хорошо выполнять свою работу, постоянно совершенствоваться, узнавать новое, во многом зависит от мотивации и контроля со стороны руководителя.

     Тактическое управление способствует достижению текущих целей предприятия. Оно задействует те стили руководства, которые актуальны в определенной ситуации с конкретным сотрудником.

В результате тренинга, участники получают основные знания по управлению, овладевают навыками, то есть инструментами необходимыми для управления и руководства персоналом, процессами и проектами, повышения собственной эффективности.

Управленческая эффективность строится на основных управленческих процессах, объединенных в четыре направления:

1. Управление собой

2. Управление персоналом

3. Управление деятельностью

4. Управление коммуникациями

Тренинг проводится в Ростове-на-Дону и других городах Ростовской области.

Цели программы:

1. Освоить навыки, необходимые для эффективного управления персоналом.
2. Научиться быть лидером для своих сотрудников, воспитать в себе лидерские качества.
3. Повысить собственную эффективность в планировании, организации, мотивации и контроле над деятельностью сотрудников.
4. Научиться справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями

Аудитория:  руководители заинтересованные в совершенствовании своих управленческих навыков, менеджеры которым предстоит рост по карьерной лестнице включающий основы управленческой деятельности.

   Данный тренинг-семинар предназначен для тех, кто занимается организацией корпоративных мероприятий.

    Деловые и корпоративные мероприятия, это инструменты с помощью которых создается морально-психологический климат, корпоративный дух, ощущение значимости сотрудников, мероприятия, которые повышают мотивацию и лояльность персонала к компании.

    Тренинг-семинар позволяет получить технологии проведения эффективных мероприятий, создает площадку по обмену опытом. Участники тренинга познакомятся с современными инструментами по организации полезных мероприятий существующих в Ростове-на-Дону и Ростовской области.

   Как известно на подготовку серьезного мероприятия уходит уйма времени. Самая частая проблема с которой сталкиваются организаторы - непонимание действительного объема работы. Также не каждый умеет правильно выбрать очередность необходимых действий для организации мероприятия.

Целевая аудитория: руководители компаний, менеджеры и те, кому интересно научиться убеждать.

Цели и задачи:
- обучиться способам конструктивного взаимодействия (умение слушать клиента и методы «разговорить» собеседника);
- овладеть техниками построения активного диалога и удержания инициативы в процессе беседы (умение вести клиента в нужном направлении, при этом не давя на него);
- освоить практические приемы работы с несогласием, возражениями и агрессией собеседника;
- приобрести умение аргументировать и убеждать.